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Gestão · capacidades do TR 3.1

Doze capacidades, uma situação honesta para cada

Texto literal do Termo de Referência (Anexo II, item 3.1), situação demonstrável no MVP, evidência, rota, evento, indicador, limitação e próxima validação. A matriz é derivada de dados tipados e validada por teste.

demonstrada1
parcialmente demonstrada9
modelada2
ausente0
dependente municipio0

Limitação: Matriz validada: 12 capacidades, códigos únicos, fonte, situação, limitação e rastreabilidade presentes. “Demonstrada” exige regra executável e testada; interface com dado fixo é no máximo “parcialmente demonstrada”.

  1. i
    Parcialmente demonstradaAnexo II — Termo de Referência, item 3.1, inciso i
    diagnosticar necessidades de aprendizagem, lacunas de competências, características dos públicos e problemas de desempenho que a formação deverá contribuir para enfrentar;
    Evidência no MVP
    • Perfil com competências, níveis, objetivos e barreiras
    • Lacunas calculadas pelo matching (missingSkillIds)
    • Diagnóstico versionado sintético (v1 → v2) com lacunas, públicos e barreiras
    Eventos
    Perfil inicial concluído, Diagnóstico versionado
    Indicadores
    perfisbarreiras
    Limitação
    Não há instrumento de diagnóstico aplicado; níveis são autodeclaração ou avaliação demonstrativa. Públicos e lacunas são sintéticos.
    Próxima validação
    Etapa 1: instrumento de diagnóstico e linha de base validados com Município, participantes e setor produtivo.
  2. ii
    Parcialmente demonstradaAnexo II — Termo de Referência, item 3.1, inciso ii
    transformar demandas do setor produtivo, objetivos da política pública e necessidades dos participantes em competências, objetivos de aprendizagem e resultados mensuráveis;
    Evidência no MVP
    • Demanda empresarial por competência, nível, prioridade e validação
    • Matching demanda → formação (cobertura da matriz)
    • Dicionário de indicadores com fórmula e regra de validação
    Eventos
    Demanda registrada, Competências confirmadas, Necessidade formativa gerada
    Limitação
    Objetivos de aprendizagem por trilha não estão modelados como entidade; resultados mensuráveis dependem de metas a calibrar.
    Próxima validação
    Etapa 2: matriz de competências oficial e objetivos de aprendizagem por trilha.
  3. iii
    Parcialmente demonstradaAnexo II — Termo de Referência, item 3.1, inciso iii
    conceber arquiteturas, jornadas ou experiências de aprendizagem adequadas aos diferentes perfis, contextos e níveis de conhecimento;
    Evidência no MVP
    • Trilhas com competências-alvo, pré-requisitos, modalidade e acesso assistido
    • Recomendação participante → trilha explicada
    Eventos
    Trilha recomendada, Inscrição
    Limitação
    Sem plano instrucional, conteúdos ou sequência didática; adequação por perfil é declarativa.
    Próxima validação
    Etapa 2: arquitetura da aprendizagem e plano instrucional com parceiro educacional.
  4. iv
    ModeladaAnexo II — Termo de Referência, item 3.1, inciso iv
    desenvolver, adaptar ou aperfeiçoar conteúdos, materiais, atividades, instrumentos e recursos educacionais;
    Evidência no MVP
    • Estado de trilha 'reformulada' com transições testadas
    • Evento 'necessidade formativa gerada' a partir do retorno empresarial
    Eventos
    Necessidade formativa gerada
    Indicadores
    —
    Limitação
    Nenhum conteúdo, material ou instrumento existe no MVP; apenas o mecanismo de reformulação é representado.
    Próxima validação
    Etapa 2: protótipos de conteúdos e instrumentos de avaliação.
  5. v
    Parcialmente demonstradaAnexo II — Termo de Referência, item 3.1, inciso v
    implementar ações formativas em ambiente piloto, com acompanhamento da participação, do engajamento, da aprendizagem e da conclusão;
    Evidência no MVP
    • Matrículas com progresso, início e conclusão
    • Eventos de inscrição, atividade e conclusão
    • Indicadores de inscritos, ativos e concluintes calculados
    Eventos
    Inscrição, Atividade concluída, Formação concluída
    Limitação
    Progresso é valor fixo; não há registro de frequência, engajamento ou aprendizagem.
    Próxima validação
    Etapa 3: piloto com grupos delimitados e registro real de participação.
  6. vi
    ModeladaAnexo II — Termo de Referência, item 3.1, inciso vi
    avaliar a reação, a aprendizagem, a aplicação prática, a transferência e, quando tecnicamente mensurável, os resultados profissionais decorrentes das ações;
    Evidência no MVP
    • Níveis de evidência (declaração → confirmação externa) em todos os eventos
    • Resultado profissional com validated=false e rastreabilidade a encaminhamento (regra testada)
    • Indicadores de aprendizagem e aplicabilidade modelados no dicionário
    Eventos
    Resultado profissional, Aderência avaliada
    Limitação
    Não há avaliação de reação ou de aprendizagem; resultados profissionais são declarações sintéticas não validadas.
    Próxima validação
    Etapa 2: instrumentos de avaliação; Etapa 3: aferição pré/pós.
  7. vii
    DemonstradaAnexo II — Termo de Referência, item 3.1, inciso vii
    utilizar tecnologia adequada para apoiar uma ou mais etapas do diagnóstico, planejamento, desenvolvimento, realização, acompanhamento ou avaliação das experiências de aprendizagem;
    Evidência no MVP
    • Domínio TypeScript puro com transições, matching, indicadores e validações
    • Suíte de testes executável (npm test)
    • Build reproduzível e 20+ rotas navegáveis
    Eventos
    Trilha recomendada, Oportunidade recomendada
    Limitação
    Sem persistência, autenticação, integrações ou operação; a tecnologia apoia a demonstração, não um piloto.
    Próxima validação
    Etapa 2–3: persistência substituível, autorização por papel e importação de arquivos validados.
  8. viii
    Parcialmente demonstradaAnexo II — Termo de Referência, item 3.1, inciso viii
    promover transferência de conhecimento para as equipes municipais e entregar artefatos que permitam sua utilização, adaptação, atualização e continuidade institucional;
    Evidência no MVP
    • Documentação por onda em docs/
    • Exportação estruturada JSON/CSV com dicionário de colunas e versão de schema
    • Dicionário de indicadores e matriz de capacidades derivados de dados tipados
    Eventos
    —
    Indicadores
    —
    Limitação
    Sem plano de capacitação, custo de escala ou rotina municipal; exportação cobre apenas dados sintéticos.
    Próxima validação
    Etapa 5: plano de transferência, capacitação e protocolo de uso gerencial das evidências.
  9. ix
    Parcialmente demonstradaAnexo II — Termo de Referência, item 3.1, inciso ix
    permitir o acompanhamento longitudinal da trajetória dos participantes abrangidos pelo piloto, desde o ingresso na ação até as etapas de participação, aprendizagem, conclusão, encaminhamento e, quando mensurável e juridicamente acessível, inserção e permanência profissional, assegurando rastreabilidade, proteção de dados e produção de evidências para avaliação da política;
    Evidência no MVP
    • Linha do tempo congelada (append-only) por participante
    • Resultado laboral exige evento de encaminhamento (regra testada)
    • Presenters por audiência com teste de vazamento
    • Consentimento e proveniência modelados
    Eventos
    Inscrição, Formação concluída, Encaminhamento, Resultado profissional, Tentativa de acompanhamento, Consentimento registrado
    Limitação
    Janelas de 90/180 dias não observáveis; sem base legal validada, identificadores reais ou fonte de permanência.
    Próxima validação
    Etapa 1: regra de vínculo, base legal e fontes (TR 3.5) validadas com o Município e o encarregado.
  10. x
    Parcialmente demonstradaAnexo II — Termo de Referência, item 3.1, inciso x
    estruturar e testar mecanismos recorrentes de captação, atualização e validação das demandas de competências do setor produtivo, bem como de obtenção de retorno das empresas sobre a aderência dos perfis, competências desenvolvidas e resultados observados, de modo que essas evidências retroalimentem as experiências formativas durante o ciclo experimental;
    Evidência no MVP
    • Ciclo demanda → encaminhamento → retorno → aprendizagem institucional → atualização da formação em eventos
    • Dois ciclos de retorno (um recebido, um aberto) com critérios, justificativa e influência
    • Diagnóstico v2 registra a mudança causada pelo retorno
    Eventos
    Demanda registrada, Competências confirmadas, Retorno solicitado, Retorno recebido, Aderência avaliada, Lacuna identificada, Matriz de competências revisada, Necessidade formativa gerada, Oportunidade atualizada
    Limitação
    Empresas e retornos são fictícios; recorrência é representada por dois ciclos sintéticos.
    Próxima validação
    Etapa 2: protocolo de interação com empresas reais; Etapa 3: ciclos com universo definido.
  11. xi
    Parcialmente demonstradaAnexo II — Termo de Referência, item 3.1, inciso xi
    conceber, testar e mensurar estratégias de mobilização, ingresso e engajamento dos públicos atendidos no piloto, considerando perfis e barreiras distintas e avaliando a conversão entre alcance, interesse, inscrição, ingresso, participação e conclusão;
    Evidência no MVP
    • Funil calculado: alcance, perfis, inscritos, ingressantes, ativos, concluintes
    • Comparação de conclusão entre grupos com e sem barreira, com supressão de grupos pequenos
    • Matriz de equidade barreira → medida → indicador
    Eventos
    Perfil inicial concluído, Inscrição
    Limitação
    Não há estratégia de mobilização, canais ou etapa de interesse; conversões refletem quatro perfis sintéticos.
    Próxima validação
    Etapa 2: estratégia de mobilização por segmento; Etapa 3: medição de conversão por canal.
  12. xii
    Parcialmente demonstradaAnexo II — Termo de Referência, item 3.1, inciso xii
    transformar os dados e evidências produzidos durante o teste em informações gerenciais e auditáveis utilizáveis pela Administração para decidir sobre continuidade, reformulação, priorização, encerramento e eventual escala das ações e para qualificar o monitoramento e a prestação de contas, com documentação dos critérios e aprendizados produzidos.
    Evidência no MVP
    • Indicadores calculados com definição, fórmula, fonte, limitação e risco de interpretação
    • Portas de decisão com critérios, evidências, indicadores, alternativas, responsável demonstrativo e versão
    • Revisões humanas registradas como eventos imutáveis
    • Indicador 'decisões vinculadas a evidências' calculado
    Eventos
    Porta de decisão, Revisão humana
    Limitação
    Decisões são simuladas e não atribuídas ao Município; auditoria é a linha do tempo, sem trilha técnica de acesso.
    Próxima validação
    Etapa 4–5: registro de decisões reais do gestor do contrato e relatórios por etapa.

Fonte: docs/editais/ANEXO II - TR.pdf, item 3.1, incisos i a xii, e item 5.2 (obrigatoriedade de demonstrar cada capacidade). Nenhuma capacidade é declarada integralmente atendida.