Gestão · diagnóstico e linha de base

Versões preservadas, mudanças explicadas

Cada versão do diagnóstico permanece íntegra. Uma reformulação cria nova versão que referencia a anterior e registra o que mudou, por que, com qual evidência e qual decisão.

Limitação: Diagnóstico demonstrativo construído com dados sintéticos. A linha de base real deverá ser produzida e validada com o Município, participantes e setor produtivo na Etapa 1 do CPSI.

diag-demo-v1 · 2026-07-01

Diagnóstico inicial

superado
Responsável
Coordenação do experimento (papel demonstrativo)
Versão anterior
—
Validação humana
Validada (demonstrativo) por Coordenação do experimento (papel demonstrativo) em 2026-07-03
Decisão relacionada
dg_etapa-1

Fontes

  • Edital CPSI e Anexo II (TR), itens 1.5, 2.1 e 3.1
  • Anexo IV — Consulta Estruturada, itens 10–12
  • Hipóteses de trabalho da Onda 0.6 (docs/onda-0.6-reconciliacao-edital-oficial.md)
  • Fixtures sintéticas da Onda 1

Públicos

  • Pessoas em transição para operações e logística — Experiência em outros setores; busca requalificação. (a calibrar na Etapa 1)
  • Pessoas em entrada em rotinas digitais — Baixo repertório digital; necessidade de acesso assistido. (a calibrar na Etapa 1)
  • Pessoas em aprimoramento na ocupação atual — Já atuam na área; buscam nível intermediário. (a calibrar na Etapa 1)

Setores

Logística e operações · Serviços técnicos · Atendimento e serviços

Competências demandadas

Fluxos logísticos · Controle de estoque · Planilhas e registros digitais · Atendimento ao público · Comunicação profissional · Vendas consultivas de serviços · Manutenção básica · Segurança no trabalho

Lacunas

Lacunas registradas na diag-demo-v1
CompetênciaNível demandadoNível observadoNota
Fluxos logísticosIntermediárioBásicoLacuna estimada em perfis sintéticos de transição.
Controle de estoqueBásicoInicialSem repertório declarado.
Planilhas e registros digitaisBásicoInicialBarreira de acesso digital associada.

Barreiras

  • Disponibilidade de horário: presente em 1 de 4 perfis sintéticos; apoio: Turma noturna e atividades assíncronas
  • Acesso digital: presente em 1 de 4 perfis sintéticos; apoio: Acesso assistido a equipamento e orientação inicial
  • Necessidade de apoio: presente em 1 de 4 perfis sintéticos; apoio: Tutoria humana na etapa de ingresso

Hipóteses

  • H1 Diagnóstico e arquitetura por competências aumentam a conclusão em relação à linha de base. métrica taxa-conclusao · aumentar · proposta
  • H2 Medidas de apoio por barreira reduzem perdas entre inscrição e conclusão. métrica permanencia · aumentar · proposta
  • H3 Retorno empresarial melhora a aderência entre formação e ocupação. métrica aderencia · aumentar · proposta
  • H4 Matching explicado com revisão humana melhora a qualidade do encaminhamento. métrica tempo-resposta · reduzir · proposta

Limitações

  • Nenhum dado municipal, do Balcão de Empregos ou do Qualifica+ foi utilizado.
  • Públicos e proporções são hipóteses, não medições.
  • Setores derivam das empresas fictícias do cenário.
Evidências: ev_diagnostico-v1

diag-demo-v2 · 2026-09-02

Diagnóstico reformulado

validado demonstrativo
Responsável
Coordenação do experimento (papel demonstrativo)
Versão anterior
dx_v1
Validação humana
Validada (demonstrativo) por Coordenação do experimento (papel demonstrativo) em 2026-09-04
Decisão relacionada
dg_etapa-4

Fontes

  • Todas as fontes da v1
  • Retorno empresarial ciclo 1 (cf_navega-cais)
  • Barreiras declaradas nos perfis sintéticos
  • Ciclos de retorno (ev_ciclo-retorno)

Públicos

  • Pessoas em transição para operações e logística — Experiência em outros setores; busca requalificação. (a calibrar na Etapa 1)
  • Pessoas em entrada em rotinas digitais — Baixo repertório digital; necessidade de acesso assistido. (a calibrar na Etapa 1)
  • Pessoas em aprimoramento na ocupação atual — Já atuam na área; buscam nível intermediário. (a calibrar na Etapa 1)
  • Pessoas com experiência operacional em validação — Competência técnica presente; lacuna em qualidade e registros. (a calibrar na Etapa 1)

Setores

Logística e operações · Serviços técnicos · Atendimento e serviços · Operações portuárias

Competências demandadas

Fluxos logísticos · Controle de estoque · Planilhas e registros digitais · Atendimento ao público · Comunicação profissional · Vendas consultivas de serviços · Manutenção básica · Segurança no trabalho · Rotinas operacionais · Qualidade e conformidade · Leitura de indicadores

Lacunas

Lacunas registradas na diag-demo-v2
CompetênciaNível demandadoNível observadoNota
Fluxos logísticosIntermediárioBásicoMantida da v1.
Controle de estoqueBásicoInicialMantida da v1.
Planilhas e registros digitaisBásicoInicialMantida da v1.
Qualidade e conformidadeIntermediárioBásicoNova: lacuna identificada pelo retorno empresarial do ciclo 1.

Barreiras

  • Disponibilidade de horário: presente em 1 de 4 perfis sintéticos; apoio: Turma noturna e atividades assíncronas
  • Acesso digital: presente em 1 de 4 perfis sintéticos; apoio: Acesso assistido a equipamento e orientação inicial
  • Necessidade de apoio: presente em 1 de 4 perfis sintéticos; apoio: Tutoria humana na etapa de ingresso
  • Deslocamento: presente em 1 de 4 perfis sintéticos; apoio: Agenda concentrada e apoio de deslocamento a validar

Hipóteses

  • H1 Diagnóstico e arquitetura por competências aumentam a conclusão em relação à linha de base. métrica taxa-conclusao · aumentar · em teste
  • H2 Medidas de apoio por barreira reduzem perdas entre inscrição e conclusão. métrica permanencia · aumentar · em teste
  • H3 Retorno empresarial recorrente (dois ou mais ciclos por empresa) melhora a atualização da matriz e a aderência formação–ocupação. métrica aderencia · aumentar · reformulada
  • H4 Matching explicado com revisão humana melhora a qualidade do encaminhamento. métrica tempo-resposta · reduzir · em teste
  • H5 Portas de decisão com critérios e evidências explícitas aumentam as decisões documentadas de continuidade, reformulação ou encerramento. métrica uso-evidencia-decisoes · aumentar · proposta

Limitações

  • Reformulação ilustrativa: nenhum piloto ocorreu.
  • Um único retorno recebido; o segundo ciclo está aberto.
  • Todas as limitações da v1 permanecem.
Evidências: ev_diagnostico-v2, ev_feedback-demo, ev_acesso-demo, ev_ciclo-retorno

Comparação diag-demo-v1 → diag-demo-v2

O que mudou

  • Competências demandadas adicionadas: Rotinas operacionais, Qualidade e conformidade, Leitura de indicadores
  • Competências removidas: nenhuma
  • Barreiras adicionadas: Deslocamento
  • Barreiras removidas: nenhuma
  • Setores adicionados: Operações portuárias
  • Lacunas alteradas: 1
  • Hipóteses alteradas: H1, H2, H3, H4; novas: H5

Por que, com qual evidência e decisão

Registro de mudanças da versão reformulada
MudançaMotivoEvidênciaDecisãoImpacto esperado
Inclusão de 'Qualidade e conformidade' como competência demandada e nova lacuna.Retorno empresarial do ciclo 1 identificou lacuna em registros de qualidade.ev_feedback-demodg_etapa-3Trilha 'Operações seguras e qualidade' reformulada com reforço de qualidade.
Inclusão do setor 'Operações portuárias', do público 'operacional em validação' e das competências rotinas operacionais e leitura de indicadores.Demanda confirmada da empresa fictícia Navega e perfil Cais Sereno.ev_diagnostico-v2—Cobertura da matriz de demanda; 'leitura de indicadores' segue não validada.
Inclusão da barreira 'deslocamento'.Declaração no perfil sintético Cais Sereno.ev_acesso-demo—Planejar apoio de deslocamento; medida a validar.
H3 reformulada para exigir recorrência (≥ 2 ciclos por empresa) e H5 adicionada.Um único retorno não sustenta a hipótese de retroalimentação; portas passaram a registrar critérios.ev_ciclo-retornodg_etapa-4Protocolo de interação com frequência definida (a calibrar).