ItajaíLaboratório de SoluçõesDemonstração CVTSEC

Gestão · protocolo experimental

Cinco etapas, hipóteses e portas explícitas

Representação do ciclo do TR (itens 6.1 a 6.3): objetivo, entradas, atividades, entregas, indicadores, evidências, riscos, critérios de aceite e porta de decisão por etapa. Nenhum valor numérico é meta oficial.

Limitação: Protocolo demonstrativo (versão protocolo-demo-v1). Escala, amostra, metas e limiares devem ser fundamentados na proposta e calibrados na Etapa 1 dentro dos limites do Anexo B. Nenhuma coorte real existe.

  1. 1

    Diagnóstico e linha de base

    Anexo II — TR, itens 6.1 a 6.3; entregas da Etapa 1
    parcialmente representada

    Caracterizar públicos, lacunas, barreiras, demanda produtiva, canais, bases disponíveis e necessidades gerenciais; validar a linha de base; formular hipóteses.

    Entradas

    • Dados disponibilizados pelo Município (TR 3.5: Balcão de Empregos, Qualifica+) — a confirmar
    • Demandas declaradas por empresas
    • Perfis e barreiras declarados

    Atividades

    • Análise dos públicos e lacunas
    • Inventário de bases e instrumentos de acompanhamento
    • Mapa de empresas e parceiros
    • Validação da linha de base com a Administração

    Entregas

    • Diagnóstico versionado (v1)
    • Linha de base validada
    • Hipóteses a testar
    • Inventário de dados e proveniência

    Indicadores

    alcanceperfisbarreiras

    Evidências

    • Diagnóstico demonstrativo v1 registrado (Registro)

    Riscos (Anexo III)

    • R4 Dados insuficientes ou sem vínculo longitudinal
    • R5 Base legal e minimização não validadas

    Critérios de aceite

    • Diagnóstico com fontes e limitações registradas
    • Linha de base utilizável ou plano de coleta
    • Hipóteses testáveis com métrica e direção

    Porta de decisão

    Alternativas: Continuar, Reformular, Encerrar.

    Decisão demonstrativa registrada: Continuar em 2026-07-05 · ver porta dg_etapa-1

    Limitações: Diagnóstico sintético sem dados municipais; Linha de base real inexistente
  2. 2

    Design e prototipagem

    Anexo II — TR, itens 6.1 a 6.3; entregas da Etapa 2
    representada

    Desenhar matriz de competências, arquitetura da aprendizagem, instrumentos, mobilização, mecanismo de retorno empresarial, registro longitudinal e plano de teste.

    Entradas

    • Diagnóstico v1
    • Matriz de demanda das empresas
    • Taxonomia de competências e barreiras

    Atividades

    • Desenho de trilhas por perfil
    • Definição de regras de recomendação versionadas
    • Desenho de instrumentos de avaliação
    • Plano de teste com portas

    Entregas

    • Trilhas com competências-alvo e pré-requisitos
    • Regra match-demo-v1 explicável
    • Protótipo navegável (este MVP)
    • Plano de teste

    Indicadores

    inscritosaderencia

    Evidências

    • Funil demonstrativo consolidado (Registro)
    • Barreiras e apoios demonstrativos (Registro)

    Riscos (Anexo III)

    • R6 Viés em recomendações
    • R8 Não conclusão do protótipo

    Critérios de aceite

    • Protótipo navegável com dados sintéticos
    • Regras versionadas com revisão humana
    • Instrumentos de acompanhamento testáveis

    Porta de decisão

    Alternativas: Continuar, Reformular, Suspender, Coletar mais evidências.

    Decisão demonstrativa registrada: Coletar mais evidências em 2026-09-03 · ver porta dg_etapa-2

    Limitações: Sem plano instrucional nem instrumentos de avaliação de aprendizagem
  3. 3

    Implementação piloto

    Anexo II — TR, itens 6.1 a 6.3; entregas da Etapa 3
    parcialmente representada

    Executar com grupos delimitados, testando alcance, interesse, inscrição, ingresso, participação, permanência, aprendizagem, aplicabilidade, acessibilidade, acompanhamento longitudinal e resposta recorrente de participantes e empresas.

    Entradas

    • Coorte de intervenção
    • Trilhas e oportunidades
    • Protocolo de retorno empresarial

    Atividades

    • Mobilização por segmento
    • Matrículas e acompanhamento
    • Encaminhamentos após revisão humana
    • Ciclos de retorno empresarial

    Entregas

    • Eventos de funil e trajetória
    • Retornos por ciclo
    • Registro de perdas

    Indicadores

    ingressantesativosconcluintesencaminhadosretornos-recebidostempo-resposta

    Evidências

    • Retorno empresarial demonstrativo (ciclo 1) (Declaração)
    • Ciclos de retorno empresarial (1 recebido, 1 aberto) (Registro)

    Riscos (Anexo III)

    • R7 Baixa adesão
    • R2 Mensuração longitudinal inviável

    Critérios de aceite

    • Funil registrado por segmento
    • Ao menos um ciclo de retorno por empresa participante
    • Perdas registradas como eventos

    Porta de decisão

    Alternativas: Continuar, Reformular, Ampliar, Suspender.

    Decisão demonstrativa registrada: Reformular em 2026-08-30 · ver porta dg_etapa-3

    Limitações: Nenhum piloto ocorreu; eventos são sintéticos; Sem mobilização real
  4. 4

    Avaliação e reformulação

    Anexo II — TR, itens 6.1 a 6.3; entregas da Etapa 4
    representada

    Analisar resultados, confrontar hipóteses, registrar decisões a partir de evidências e reformular conteúdos, mobilização, interação empresarial ou acompanhamento.

    Entradas

    • Indicadores calculados
    • Evidências e níveis de evidência
    • Retornos e revisões

    Atividades

    • Confronto de hipóteses
    • Registro de decisões com critérios
    • Reformulação do diagnóstico e das trilhas

    Entregas

    • Diagnóstico v2 com changelog
    • Decisões registradas
    • Trilhas reformuladas

    Indicadores

    aderenciaperdainseridosuso-evidencia-decisoes

    Evidências

    • Diagnóstico demonstrativo v2 (reformulado) (Registro)
    • Revisões humanas de recomendações (Registro)

    Riscos (Anexo III)

    • R16 Evidência não convertida em inteligência acionável
    • R1 Resultado insuficiente

    Critérios de aceite

    • Cada hipótese com status atualizado e evidência
    • Decisões com critério, evidência, indicador e responsável
    • Versão anterior do diagnóstico preservada

    Porta de decisão

    Alternativas: Continuar, Reformular, Encerrar, Coletar mais evidências.

    Decisão demonstrativa registrada: Coletar mais evidências em 2026-09-06 · ver porta dg_etapa-4

    Limitações: Reformulação ilustrativa sobre dados sintéticos
  5. 5

    Validação e plano de escala

    Anexo II — TR, itens 6.1 a 6.3; entregas da Etapa 5; TR 7.4.2 regra de consolidação
    nao representada

    Classificar o resultado (VALIDADO, PARCIALMENTE VALIDADO ou NÃO VALIDADO), documentar limites, entregar materiais editáveis, especificação da jornada de dados, protocolos e estimativa de custo de escala. A escala é decisão separada.

    Entradas

    • Resultados comparativos
    • Custos por etapa
    • Artefatos e documentação

    Atividades

    • Classificação do resultado por indicador essencial
    • Documentação e transferência
    • Estimativa de custo de escala

    Entregas

    • Modelo integrado validado ou não
    • Exportação estruturada e dicionário de dados
    • Protocolos de interação e uso gerencial
    • Estimativa de custo de escala

    Indicadores

    custo-participanteuso-evidencia-decisoes

    Evidências

    Nenhuma evidência registrada nesta etapa.

    Riscos (Anexo III)

    • R3 Custo de escala incompatível
    • R10 Lock-in

    Critérios de aceite

    • Classificação com critérios objetivos
    • Exportação estruturada e documentação entregues
    • Custo de escala estimado

    Porta de decisão

    Alternativas: Encerrar.

    Nenhuma decisão simulada registrada para esta etapa.

    Limitações: Sem classificação, custo ou plano de escala no MVP; apenas exportação demonstrativa

Hipóteses testáveis (sintéticas)

Hipóteses, métricas, comparação e efeito mínimo
CódigoHipóteseMétricaComparaçãoDireçãoEfeito mínimoSituaçãoCapacidades
H1Maior aderência entre trilha e competências demandadas aumenta a conclusão da formação.taxa-conclusaoCoorte de intervenção vs. linha de base municipal (ciclo anterior) ou coorte de comparação.aumentara definir a calibrar na Etapa 1 Valor a calibrar na Etapa 1 do CPSI; não é meta oficial.em teste sinteticoii, iii, v
H2Medidas de apoio por barreira reduzem perdas entre inscrição, ingresso e conclusão.permanenciaParticipantes com barreira e medida vs. participantes com barreira sem medida (quando eticamente admissível) ou vs. linha de base.aumentara definir a calibrar na Etapa 1 Valor a calibrar na Etapa 1 do CPSI; não é meta oficial.em teste sinteticoxi
H3Retorno empresarial recorrente melhora a atualização da matriz de competências e a aderência formação–ocupação.aderenciaAderência antes e depois de cada ciclo de retorno; frequência de revisão da matriz.aumentara definir a calibrar na Etapa 1 Valor a calibrar na Etapa 1 do CPSI; não é meta oficial.reformuladax, ii
H4Matching explicado com revisão humana aumenta a qualidade do encaminhamento.tempo-respostaRetornos 'aderente' e tempo de resposta em encaminhamentos com revisão vs. sem revisão (linha de base).reduzira definir a calibrar na Etapa 1 Valor a calibrar na Etapa 1 do CPSI; não é meta oficial.em teste sinteticovi, x
H5Portas de decisão com critérios e evidências explícitas aumentam as decisões documentadas.uso-evidencia-decisoesProporção de decisões com evidência vs. prática atual (a levantar na Etapa 1).aumentara definir a calibrar na Etapa 1 Valor a calibrar na Etapa 1 do CPSI; não é meta oficial.propostaxii

Linha de base, coortes e comparação

Coorte de intervenção (sintética)

intervencao · 4 perfis sintéticos

Tamanho previsto
a definir a calibrar na Etapa 1 Escala preliminar deve ser justificada na proposta e calibrada na Etapa 1.
Perdas previstas
a definir a calibrar na Etapa 1 Premissa de perdas a fundamentar; registrar perdas como eventos.
Perdas observadas
0 perdas registradas em 4 perfis
Limitação
Quatro perfis sintéticos; sem valor inferencial.

Premissas de recrutamento

  • Mobilização por segmento e barreira
  • Elegibilidade definida no diagnóstico
  • Consentimento ou base legal validada antes do ingresso

Linha de base

linha de base · 0 perfis sintéticos

Tamanho previsto
a definir a calibrar na Etapa 1 Depende dos dados do ciclo anterior (Qualifica+, Balcão) — TR 3.5.
Perdas previstas
não aplicável a calibrar na Etapa 1 Valor a calibrar na Etapa 1 do CPSI; não é meta oficial.
Perdas observadas
não observado
Limitação
Inexistente no MVP; estratégia descrita no protocolo.

Premissas de recrutamento

  • Construída na Etapa 1 com dados disponibilizados pelo Município
  • Sem coleta adicional de dados pessoais além do necessário

Coorte de comparação (opcional)

comparacao · 0 perfis sintéticos

Tamanho previsto
a definir a calibrar na Etapa 1 Múltiplos braços são facultativos (TR 2.7 e 6.4) e não geram pontuação autônoma.
Perdas previstas
a definir a calibrar na Etapa 1 Valor a calibrar na Etapa 1 do CPSI; não é meta oficial.
Perdas observadas
não observado
Limitação
Não representada; decisão de uso depende da Etapa 1.

Premissas de recrutamento

  • Perfil semelhante ao da intervenção
  • Sem privação de acesso a política existente

Estratégia de linha de base

  • Levantar indicadores do ciclo anterior do Qualifica+ e do Balcão de Empregos, se disponibilizados (TR 3.5)
  • Registrar diagnóstico inicial de competências dos ingressantes como linha de base individual
  • Declarar limitações de comparabilidade

Estratégia de comparação

  • Comparação com linha de base municipal quando existir
  • Comparação entre coortes ou ciclos internos da própria solução (TR 2.7)
  • Comparação antes/depois por participante nas competências-alvo

Premissas de recrutamento

  • Mobilização por segmento e barreira, com canais alternativos
  • Elegibilidade e consentimento/base legal antes do ingresso
  • Registro de alcance e interesse por canal

Tratamento de perdas

  • Toda perda registrada como evento com etapa, motivo declarado e data
  • Perdas analisadas por segmento e barreira
  • Ausência de retorno nunca contabilizada como resultado

Critérios de continuidade

  • Critérios de aceite da etapa atendidos
  • Evidência suficiente e íntegra
  • Indicadores essenciais na direção esperada ou com explicação registrada

Critérios de reformulação

  • Hipótese rejeitada ou indicador fora da direção esperada com evidência
  • Lacuna identificada pelo setor produtivo
  • Barreira sem medida efetiva

Critérios de suspensão

  • Risco à proteção de dados ou à integridade da evidência
  • Adesão insuficiente para qualquer leitura
  • Impossibilidade de acompanhamento longitudinal

Critérios de validação

  • Resultado classificado por indicador essencial com critérios objetivos (Anexo B)
  • Rastreabilidade de eventos, evidências e decisões
  • Limitações causais declaradas

Critérios de escala

  • Custo de escala estimado e coerente com a memória econômica
  • Artefatos e rotinas transferíveis
  • Decisão de escala tomada separadamente do encerramento do CPSI

Classificação do resultado (TR 7.4.2): VALIDADO · PARCIALMENTE VALIDADO · NÃO VALIDADO. Nenhuma classificação foi atribuída; ela exige piloto real e Anexo B. Limitações: Protocolo demonstrativo; escala, metas e limiares dependem da proposta e da Etapa 1; Nenhuma coorte real existe.